Q：什么样的领导力风格能有效激发团队、更好地帮助团队面对挑战、达成目标呢？
Q：什么样的软技能可以带领团队获得更好的绩效表现呢？
Q：什么样的工具可以简单、有效、实用地支持到下属锁定目标、理清现状、找到关键策略、并有效行动呢？
答案就是：CP-教练技术理论工具课（Coaching Principles）。
教练技术体系是迄今为止最完善、最全面、最有效的关于个人成长、素质提升的管理理论，也是个人提升自我管理最有效的方法之一。
以“教练型领导者”为目标的人群，结合课堂真实案例与导师跟进的实操机会，是掌握教练技术的关键步骤之一。
教练技术理论课程（CP）是为有志成为专业教练之人士提供关于教练技术的理论基础。
这个阶段是成为专业教练、掌握教练之道的第一步，CP会从管理学的角度去定义“教练”，及“教练”在企业中扮演的角色。
参加者会重点学习教练能力、技巧、辅助工具等理论。
通过学习及锻炼，有系统地掌握教练技术。
CP是独立课程，聚焦于技术层面，课程中提供丰富的教练理论与实操技法，对于改善日常管理难题有实际意义。
课程从“人本概念”出发，诠释了人除了需要具备专业知识和技能外，还需具备积极的信念与心态。
“人”是实现任何组织目标的核心因素，本着这一指导原则，专业企业教练犹如企业的指明灯、导航器，能够在企业愿景受到挑战和阻碍时，帮助企业厘清目标，走向正轨。
CP作为一名教练型领导的必经之路，它能够让学员学到教练的四种能力：聆听、区分、发问和回应。
如何熟练地运用这四种能力，将直接关乎着我们的成长。
“在问题中处理问题”，往往会导致企业家疲惫不堪，团队却长进很慢，而CP课程会让人学会一项特殊能力，就是调动团队的积极性，激发团队成员去解决问题。
让企业家能够有足够的精力面对宏观问题，团队也会在有条不紊中稳步成长。
心度文化知名导师——王菲
王菲女士专长于专业教练技术培训和企业领导力培训，以及一对一的个人教练、高管教练、团队教练、绩效教练、4D 团队教练、九型人格教练。
作为一名从业十余年的资深企业教练，王菲女士具有丰富外资企业管理与人才培训经验，及多种行业的企业教练经验，曾任中国移动绩效教练，并帮助中国移动、诺亚财富、钜派投资等公司培养内部教练，并在2016、2017教练型中国大型论坛发表专题演讲。
她擅长运用“体验式培训+教练”的方式进行授课，并能与心理学及绩效改进有机地结合在一起，对于企业团队状况做出切合实际的诊断和人才发展计划，能够有方向有策略地提升团队凝聚力，开发团队潜能，进行变革管理，创造卓越绩效，真正配合到企业的实际需求。
多年企业教练实践与培训导师相结合的工作，造就了王女士教授课程更加企业化、专业化和系统化的优势。
她的授课风格既严谨负责又亲和开朗，能够条理清晰地运用企业案例，通过生动灵活的讲解传授以及鼓励带领学员体验练习的方式，真正实现深入浅出的授课效果。
权威完善的教练技术课程，启迪智慧源泉。
开启心灵大门！心度文化专业企业教练技术团队倾心为您打造！
心度文化|传爱度心， 成就他人
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联系方式：18814880245（邵老师）、0571-87391088
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开课时间：2018年3月29日—3月31日
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