在日常生活中，与花草为伴是一件惬意的事，而伴随着近年来国内鲜花市场的崛起，许多人也把鲜花放到了自身的创业目标里，开一家属于自己的花店，正成为一种流行的创业方式。
但创业不是一件简单的事，想要保证花店的正常运营，业绩是所有经营者都要考虑的事。
在许多花店老板看来，鲜花是花店的灵魂，因此他们都想方设法提升花艺技巧，来为顾客提供高质量的服务。
的确，一家成熟的花店，其商品口碑必是受到消费者认可的，可在良友花艺培训商学院看来，这只是具备了花店经营的基础，想要保证店铺长久盈利，店主在日常经营中，就必须尽可能地解决花店的日常销售问题。
毕竟再美的鲜花，摆在店中都是无法创造价值的，只有花卖出去，花店才能生存。
在销售方面，良友推荐各位花店经营者尝试跨界营销的方法。
这也是良友走遍全世界后，看到的花店销售新模式。
在互联网时代，电商带给传统零售的冲击强烈，如今单纯的陈列售卖已无法和电商的便利、便宜相抗衡，而结合轻餐饮、咖啡、图书、服饰、社交活动交流等综合功能的“生活馆”，以给予人们购物以外的情感需求和社交需求，正成为实体经营的希望所在。
而在这些“生活馆”中，鲜花是一个不可或缺的元素，作为一个自带社交和传媒属性的产品，具有无可替代的体验性。
因此花店经营者要争取合作，广开渠道，把花礼产品融入到这些“生活馆”的经营中，变成日常销售的一部分。
这种合作共赢的方式，也很容易创造双赢的局面，并且对于提升花店知名度和规格都有着不小的帮助。
另外花店经营者也可以自主引进这种销售方式，如良友走出去的小蔓同学，她本身是花店老板的同时也是一位餐厅经营者，后来在良友的指导和建议下，她成功实现了花店+餐厅的复合式经营，突破了以往的固定销售额，成为当地一家知名的网红餐厅+花店。
在花店里喝咖啡，在餐馆中买花……这种新生的“跨界”将零售商品以及具有体验性的项目结合在一起，将消费者从网上拉进实体店中。
所以良友建议，在花店人的职业生涯里，除了保持早已有之的跨界传统以外，还要进一步解放思想，开拓思路，以二次创业的心态去积极拥抱互联网的世界。
在找对销售方法之后，良友还建议各位花店经营者要纵向深化，打造品牌多样性，来增强自身的竞争实力。
这方面最常见的，自然是婚礼花艺。
鲜花是婚礼上的常客，没有鲜花作伴的婚礼总会让人觉得少了些什么，而不同的花艺装饰，也可以呈现不同的婚礼主题，展现出别具特色的唯美风格。
除了在婚礼上大放光彩，鲜花其他方面的市场也不小，例如party场景设计，精油沙龙，宴会等，都是花店值得关注的平台，对于提升花店业绩有着不小的帮助。
与花草为伴是一件很美好的事，但想要以此为生，经营好一家花店，却没有那么容易。
而良友作为一个致力于全面提升中国花店业整体形象，改善花店行业经营现状的花店培训学院，也一直希望能帮助更多人点亮他们的花店梦想，让每一家花店的努力都能得到相应的回报。
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